很多奶茶店老板会感到疑惑：某员工做得好好的，为什日本腾素么突然就离职了呢？其实，很多时候管理者都会陷入一个误区，认为自己提供了很好的待遇，日本藤素片哪里买的为什么员工就是留不住？

　　蜜可兰淇~甜蜜酿造工坊19339401383

　　01 制定一堆“无用且愚蠢”的规则

　　任何行业都需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是迟到罚款，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。

　　蜜可兰淇~甜蜜酿造工坊19339401383日本腾素官方旗舰店

　　02 无差别对待员工

　　一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好（而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”），待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。

　　蜜可兰淇~甜蜜酿造工坊19339401383

　　03 容忍员工的不良表现

　　若管理者丝毫不处罚表现差的日本腾素正品旗舰员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会再次发生。

　　蜜可兰日本腾素用后感受淇~甜蜜酿造工坊19339401383

　　对于奶茶店来说，一家小小的店承载着一个大大的梦想，老板和员工共同努力，才能做的

　　更

　　好